INFORMACIÓN DEL PROGRAMA

  • Duración del programa: 2 semestres
  • Código SNIES: 105132
  • Nivel académico: Posgrado
  • Metodología: Presencial
  • Títulos que otorga: Especialista en Gerencia de Proyectos
  • Créditos académicos: 24
  • Lugar de desarrollo: Cali
  • REGISTRO CALIFICADO M.E.N. Res. 19743 – Diciembre 01 de 2015
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¿Por que estudiar  la Especialización de Gerencia de Proyectos en la UNICUCES?

Metodología

Programa de Educación Superior por ciclos (Tecnológico y Universitario) y por currículo integrado.

L

Ejes Temáticos

Abarcamos los 4 ejes fundamentales del conocimiento: Planeación de proyectos, Organización de proyectos, Dirección de proyectos y Control de proyectos.

U

Docentes Expertos

Nuestros docentes son altamente capacitados y experimentados en cada una de las asignaturas que imparten.

Docentes Expertos

Nuestros docentes son altamente capacitados y experimentados en cada una de las asignaturas que imparten.

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DIRIGIDO A

El programa está dirigido a profesionales egresados de las áreas:

Profesionales egresados de áreas administrativas,económicas, ingenierías y afines, que deseen adquirir competencias académicas e investigativas de alto nivel para la gerencia integral de proyectos.
Aplica metodologías y herramientas de estándares internacionales, PMBOK©, PRINCE2© y SBOK©, además de prácticas lúdicas y académicas con estudios de gamificación, tales como Fish Bank, Casa Lego©, SCRUM MASTER, entre otros.

PERFIL PROFESIONAL

El Especialista en Gerencia de Proyectos se caracteriza por ser un profesional idóneo, crítico y creativo en el manejo de las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control de proyectos enfocados al desarrollo y crecimiento sostenido de las organizaciones modernas, capaz de comprender el cambiante y acelerado entorno económico y tecnológico que engloba y transforma las herramientas, habilidades, tecnologías y métodos aplicables a la gestión y ejecución de los proyectos.

Además se caracteriza por:

  • Estudiar las prácticas de la gerencia de proyectos en diversos contextos sociales y económicos de las organizaciones modernas.
  • Diseñar y gerenciar la implementación de Proyectos Sociales y Económicos que se constituyan en soluciones o alternativas de satisfacción a necesidades y problemáticas administrativas y de gestión en las organizaciones, en temas relacionados con el retorno de la inversión, la negociación con clientes y proveedores, la toma de decisiones sobre el uso de tecnología, la sostenibilidad, la integración del personal, herramientas y técnicas de seguridad en los sistemas informáticos, entre otros.
  • Generar e incentivar procesos de investigación e internacionalización a través de la aplicación de los conceptos propuestos en el desarrollo académico del programa.
  • Innovar prácticas exitosas para el conocimiento, implementación y ejecución de proyectos en diversas organizaciones, que promuevan el desarrollo social y el crecimiento económico sostenidos.
  • Argumentar mediante diversas prácticas comunicativas sus ideas, posiciones y alternativas para fomentar el desempeño de los equipos de trabajo de la organización.
  • Evidenciar un amplio sentido de lo social y lo humano, en sus relaciones personales y laborales; a partir de la estructuración del pensamiento crítico.
PERFIL OCUPACIONAL

El egresado del programa de ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS de la UNICUCES, dado el desarrollo de competencias y los propósitos de formación propuestos podrá desempeñarse en los siguientes cargos:

Además se caracteriza por:

  • Gerente, Consultor, Gestor o Líder de diversos Proyectos en Organizaciones y unidades de Negocio relacionadas con la producción de Bienes y Servicios, la integración de personal, sistemas de información, y de infraestructura tecnológica, financiera y administrativa.
  • Planificador, organizador y gerente de proyectos en general, con énfasis social y económico que permitan el cumplimiento y alcance de las metas de la organización en la que actúe.
  • Director y coordinador de unidades de negocios para la producción de bienes y servicios y la consecución de recursos con retorno de las inversiones requeridas para el buen desarrollo y operación de la organización.
  • Gestor que permita el mantenimiento constante de las relaciones foráneas del proyecto con los grupos de interés.
  • Asesor en la toma de decisiones en la gerencia de proyectos requeridas en la organización con base en el manejo de las relaciones con los grupos de interés.
  • Consultor que responda a propuestas y generación de proyectos útiles para la transformación de problemáticas críticas de la organización, en oportunidades de crecimiento.
  • Director de planeación para formular estrategias a los límites y objetivos de la organización.
  • Gestor de proyectos de investigación y desarrollo en las organizaciones.
  • Evaluador e Interventor de proyectos.

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